Think ITさんからの引用
今回は「ベイズの定理」を概説し、この定理をプロジェクト管理にどのように利用するのか説明します。「ベイズの定理」は確率論や統計学において知られている定理であり、さまざまな事象に関するデータを確率論の枠組みで取り扱うことができるという点で有用な定理です。
ベイズ的意志決定
ベイズの定理（ベイズ的意志決定）とは、次のようなことだそうです。間違っているかもしれませんが、一般的な確率・統計論などより、「人間的な感覚」も加味することを肯定しているみたいです。
- 不明確・主観的な事象の確率を扱うことができる。
- 新たに判明する事実によって確率を更新できる。
どうして、ベイズの定理が注目されるかといえば、一般的な確率・統計論（ネイマン－ピアソン理論など？）だけでは解決できないこともあるからみたいです。
- 客観的なデータが取れない事象があります。
- データの集計をまたずに判断しなければいけない場合、意思決定の最中にも、頻繁に状況が変化するような場合があります。
計算式とかは、難しくてよく分かりません。
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