livedoor ディレクター Blogさんからの引用
こんにちは、livedoor Blog担当の眞子裕介です。今回は、ビジネス上のスキルとして注目を浴びている「フレームワーク思考」について説明いたします。そもそも、みなさんは、「フレームワーク思考」という言葉をご存じでしょうか？「フレームワーク思考」とは、情報分析、問題発見や、問題解決(*1)や戦略を立案する際に利用する「思考の枠」のことを指します。
フレームワーク思考
最近は、フレームワーク思考という考え方がはやっているとか。どうやら、思考整理を支援してくれる方法のようです。次の6つの方法を、紹介してくれています。
- 緊急と重要のマトリックス
- PDCA
- 利益の方程式
- お客様が望んでいること x 他社ができること x 自社ができること
- ブルーオーシャン戦略
- Skill-Willマトリックス
有名なPDCAは、置いておくとして、1の「緊急と重要のマトリックス」、4の「お客様が望んでいること x 他社ができること x 自社ができること」なども、すぐに使えそうです。物事を図示化すると、やはり分かりやすくなりますね。
とりあえず、問題が発生したときに、うまくこういう方法を思い出せるかが問題になりそうです。忘れないように、さっそく使ってみようと思います。
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